拥有4亿用户的唱吧APP携手麦颂ktv，也要开放加盟了！
2017-04-21 08:40:42 查看：
互联网公司进军线下实体开放加盟，和传统线下实体公司开放加盟，有两个不同。
基因不同：互联网公司自带裂变基因，向来不是线性增长，而是几何增长。
维度不同：如果线下实体企业是地面部队，需要贴身肉搏，那么互联网企业则是信息战专家，按照孙子兵法所说，是先胜后战。
互联网公司邀你一起玩加盟，想要问问你敢不敢？
”
占领线上，形成空中部队
如果说起微信、微博、淘宝等这些移动互联网的巨头，你一定耳熟能详。其实在细分领域，还有很多诸如快手（短视频）、今日头条（新闻分发）这些隐形冠军。唱吧APP，也是其中一个，这是一款k歌软件，采用用户自产自销的UGC模式（用户原创内容）。
自2012年5月31日上线，到现在刚刚5年时间。其用户数量已经突破4亿，平均日活跃度可以保持在500万，是国内排名前十名的移动端APP。
发展线下，建立扎实陆军
唱吧APP的野心远远不止于此，作为一个有着深厚互联网积淀的公司，它要整合线下KTV门店资源，做基于泛娱乐的O2O生意。
作为一个拥有纯粹互联网基因的企业，进军线下实体KTV如何能实现“稳、准、狠”，一击即中，一击致命？唱吧没有选择自己组建团队从零开始，而是选择和拥有丰富线下经验、资源、和人才储备的实体KTV公司合作。
2014年5月，唱吧APP和麦颂KTV达成战略合作，成立唱吧麦颂KTV品牌。
此次战略投资，无论从线上平台角度，还是纵向产业链发展的角度看，在唱吧的历史进程中，都是浓墨重彩的一笔，都是决定其成为行业巨头的一步。
不要高大全，符合自身战略最重要
据唱吧一位内部人士介绍，相比于麦乐迪、钱柜，麦颂在北京并不是十分出名。选择麦颂作为战略合作对象，符合之前唱吧声称要做线下KTV时的策略——走线下mini店的路线，做包房在20个左右的小规模精品KTV，服务方圆5公里的80.90后群体。与自建线下实体和商业合作这两种一轻一重的资产模式相比，唱吧在进军O2O的道路上选择了一条折中的道路，这种冠名并购、投资线下实体店的方式算是一种互联网企业试水O2O的一种低风险、低成本解决之路。
唱吧作为拥有海量在线用户的知名互联网平台，其本身已经具备相当高的社会知名度，投资收购线下KTV品牌，得以使唱吧率先占据80.90后年轻消费者线下消费的心智，
作为一个类社交平台，最大程度的发挥其平台效应，就是增加用户使用场景，从而提高用户使用时长，通过更长的时间占有率，达到增加变现几率的目的。
唱吧APP和麦颂KTV的联合，开创了除了餐饮、美甲、汽车后市场等有一个o2o模式。唱吧麦颂的线下加盟店，到底有没有前途和钱途，我们进入Q&A环节。
Q
唱吧麦颂的品牌效应怎么样？
A ：市场上还有K歌达人、天籁K歌、爱唱等一系列K歌软件，唱吧无论从用户数量，还是公司体量都是行业第一，唱吧麦颂更是唱吧率先打起进军o2o的第一枪。线上线下结合的模式是趋势，而唱吧率先做到了。
Q
行业趋势和竞争情况如何？
A ：在全民消费升级的时代，谁先完成升级，谁就获得最大红利。传统KTV存在人员混乱、灰色服务等乱象，KTV在大众印象中，甚至是花天酒地的色青场所，并不是年轻消费者聚会、唱歌的场景。唱吧麦颂抓住为年轻人提供娱乐途径的机会，未来发展将有很长一段时间具备竞争力。
Q
现在有多少家店，回报周期怎么样？
A ：唱吧麦颂自2014年战略投资麦颂KTV以来，在短短不到三年时间，全国门店数量已突破150家，成为全国连锁KTV之首。据唱吧麦颂的招商经理介绍，目前投资一家唱吧麦颂KTV，大概需要200-300万左右，视经营状况和地理位置的不同，一般1到2年回本。唱吧麦颂同样有很多众筹店，几万块钱就可以入股，股东还可获得一张股东卡，持卡在该店享受标准房价格5折，标准酒水价格7折等优惠。
Q
唱吧麦颂给予加盟商那些培训、运营扶持？
A ：KTV行业的进入门槛较高，所以，唱吧麦颂有强大的服务支持体系，以保证加盟商投资后可以获得稳定收益。唱吧麦颂从【1.选址评估2.店面筹建3.开业指导4.产品研发5.软件系统6.品牌形象7.运营管理8.市场营销】八大方面给予加盟商全力支持。
Q
唱吧麦颂的加盟条件是什么？
A ：
证照要求：满足KTV证照办理要求
物业要求：实用面积1000平米以下
选址要求：
1、不得在居民楼、图书馆等建筑屋内
2、居民住宅，学校，医院200米以外
3、建筑物地下一层以上
4、符合办照要求
期限要求：房屋租赁合同在5年以上
投资预算：180万以上
切身实地考察
要了解一个项目，必须要切身体验，通过各种渠道调研。为了让本篇文章更接近事实，我们专程到唱吧麦颂的一家实体店体验了一次。
1、利润高。在晚上7点以后不能享受团购价格，但是在美团和大众点评这些团购网站，并无提示。辩证的看，这样对于加盟商可以获得更高的利润。
2、不让自带饮料。之前并无提示，买了几瓶饮料到店后告知必须寄存到前台，否则不开系统。酒水是KTV应收大头，同样可以为加盟商赚取更多利润，但是建议服务更加温和一些
3、互动游戏。可以用手机通过扫包间内的二维码，连接系统，发送弹幕，增强互动性。但是系统的游戏功能还没开放，无法体验。
4、店内整洁有序。完全没有传统KTV的烟酒味和混乱，尤其受学生和白领消费者的喜爱。
5、价格较低。价格比传统量贩式KTV要便宜些，我们出来时，看到有很多顾客在排队的景象，降低价格的同时，提高了各个包房的利用率。
在消费升级的时代，互联网公司也开始玩加盟，这本身就是一个升级——通过提升效率，升级加盟业态。你能否把握大势，用眼光赚得红利？
我们在从行业外部因素、品牌内部因素、投资者自身因素三个维度，为加盟投资者制作一个加盟风险评估模板，今天通过本文的讲解，不妨先从品牌效应，行业趋势，加盟店数量这几个方面，对这个项目做一个评估，练练手。
基因不同：互联网公司自带裂变基因，向来不是线性增长，而是几何增长。
维度不同：如果线下实体企业是地面部队，需要贴身肉搏，那么互联网企业则是信息战专家，按照孙子兵法所说，是先胜后战。
互联网公司邀你一起玩加盟，想要问问你敢不敢？
”
占领线上，形成空中部队
如果说起微信、微博、淘宝等这些移动互联网的巨头，你一定耳熟能详。其实在细分领域，还有很多诸如快手（短视频）、今日头条（新闻分发）这些隐形冠军。唱吧APP，也是其中一个，这是一款k歌软件，采用用户自产自销的UGC模式（用户原创内容）。
自2012年5月31日上线，到现在刚刚5年时间。其用户数量已经突破4亿，平均日活跃度可以保持在500万，是国内排名前十名的移动端APP。
发展线下，建立扎实陆军
唱吧APP的野心远远不止于此，作为一个有着深厚互联网积淀的公司，它要整合线下KTV门店资源，做基于泛娱乐的O2O生意。
作为一个拥有纯粹互联网基因的企业，进军线下实体KTV如何能实现“稳、准、狠”，一击即中，一击致命？唱吧没有选择自己组建团队从零开始，而是选择和拥有丰富线下经验、资源、和人才储备的实体KTV公司合作。
2014年5月，唱吧APP和麦颂KTV达成战略合作，成立唱吧麦颂KTV品牌。
此次战略投资，无论从线上平台角度，还是纵向产业链发展的角度看，在唱吧的历史进程中，都是浓墨重彩的一笔，都是决定其成为行业巨头的一步。
不要高大全，符合自身战略最重要
据唱吧一位内部人士介绍，相比于麦乐迪、钱柜，麦颂在北京并不是十分出名。选择麦颂作为战略合作对象，符合之前唱吧声称要做线下KTV时的策略——走线下mini店的路线，做包房在20个左右的小规模精品KTV，服务方圆5公里的80.90后群体。与自建线下实体和商业合作这两种一轻一重的资产模式相比，唱吧在进军O2O的道路上选择了一条折中的道路，这种冠名并购、投资线下实体店的方式算是一种互联网企业试水O2O的一种低风险、低成本解决之路。
唱吧作为拥有海量在线用户的知名互联网平台，其本身已经具备相当高的社会知名度，投资收购线下KTV品牌，得以使唱吧率先占据80.90后年轻消费者线下消费的心智，
作为一个类社交平台，最大程度的发挥其平台效应，就是增加用户使用场景，从而提高用户使用时长，通过更长的时间占有率，达到增加变现几率的目的。
唱吧APP和麦颂KTV的联合，开创了除了餐饮、美甲、汽车后市场等有一个o2o模式。唱吧麦颂的线下加盟店，到底有没有前途和钱途，我们进入Q&A环节。
Q
唱吧麦颂的品牌效应怎么样？
A ：市场上还有K歌达人、天籁K歌、爱唱等一系列K歌软件，唱吧无论从用户数量，还是公司体量都是行业第一，唱吧麦颂更是唱吧率先打起进军o2o的第一枪。线上线下结合的模式是趋势，而唱吧率先做到了。
Q
行业趋势和竞争情况如何？
A ：在全民消费升级的时代，谁先完成升级，谁就获得最大红利。传统KTV存在人员混乱、灰色服务等乱象，KTV在大众印象中，甚至是花天酒地的色青场所，并不是年轻消费者聚会、唱歌的场景。唱吧麦颂抓住为年轻人提供娱乐途径的机会，未来发展将有很长一段时间具备竞争力。
Q
现在有多少家店，回报周期怎么样？
A ：唱吧麦颂自2014年战略投资麦颂KTV以来，在短短不到三年时间，全国门店数量已突破150家，成为全国连锁KTV之首。据唱吧麦颂的招商经理介绍，目前投资一家唱吧麦颂KTV，大概需要200-300万左右，视经营状况和地理位置的不同，一般1到2年回本。唱吧麦颂同样有很多众筹店，几万块钱就可以入股，股东还可获得一张股东卡，持卡在该店享受标准房价格5折，标准酒水价格7折等优惠。
Q
唱吧麦颂给予加盟商那些培训、运营扶持？
A ：KTV行业的进入门槛较高，所以，唱吧麦颂有强大的服务支持体系，以保证加盟商投资后可以获得稳定收益。唱吧麦颂从【1.选址评估2.店面筹建3.开业指导4.产品研发5.软件系统6.品牌形象7.运营管理8.市场营销】八大方面给予加盟商全力支持。
Q
唱吧麦颂的加盟条件是什么？
A ：
证照要求：满足KTV证照办理要求
物业要求：实用面积1000平米以下
选址要求：
1、不得在居民楼、图书馆等建筑屋内
2、居民住宅，学校，医院200米以外
3、建筑物地下一层以上
4、符合办照要求
期限要求：房屋租赁合同在5年以上
投资预算：180万以上
切身实地考察
要了解一个项目，必须要切身体验，通过各种渠道调研。为了让本篇文章更接近事实，我们专程到唱吧麦颂的一家实体店体验了一次。
1、利润高。在晚上7点以后不能享受团购价格，但是在美团和大众点评这些团购网站，并无提示。辩证的看，这样对于加盟商可以获得更高的利润。
2、不让自带饮料。之前并无提示，买了几瓶饮料到店后告知必须寄存到前台，否则不开系统。酒水是KTV应收大头，同样可以为加盟商赚取更多利润，但是建议服务更加温和一些
3、互动游戏。可以用手机通过扫包间内的二维码，连接系统，发送弹幕，增强互动性。但是系统的游戏功能还没开放，无法体验。
4、店内整洁有序。完全没有传统KTV的烟酒味和混乱，尤其受学生和白领消费者的喜爱。
5、价格较低。价格比传统量贩式KTV要便宜些，我们出来时，看到有很多顾客在排队的景象，降低价格的同时，提高了各个包房的利用率。
在消费升级的时代，互联网公司也开始玩加盟，这本身就是一个升级——通过提升效率，升级加盟业态。你能否把握大势，用眼光赚得红利？
我们在从行业外部因素、品牌内部因素、投资者自身因素三个维度，为加盟投资者制作一个加盟风险评估模板，今天通过本文的讲解，不妨先从品牌效应，行业趋势，加盟店数量这几个方面，对这个项目做一个评估，练练手。
