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要想开好一家店,选址工作绝对不能轻视!
2017-07-10 08:19:01 查看:
创业不是一件简单的事,要想开好一家加盟店,前期需要准备的东西有很多,没有计划好就匆匆开店的风险是很大的。其中开店选址、开业筹备往往对日后的店面经营状况起到关键性作用。
这四个开店选址误区,你不得不防!要想开好一家店,选址工作绝对不能轻视!在创业浪潮之下,活过5年的餐饮不足3%,存活的餐饮中真正盈利的不足30%,活得滋润的不足3%。
而“选址的价值,就是让店面存活的时间更长,盈利的周期更长”有着多年实战经验的辰智商圈秀创始人葛建辉说,由此可见选址的重要性。他提醒加盟投资者:在开店选址过程中,以下几大常见的选址误区是一定要引起注意的。

1、自带流量,位置偏点无所谓?

知名火锅呷哺呷哺,一直以翻台率高而著称。它在北京的很多店面经常是排长队,但是在北京王府井东方新天地商场地下一层西南角的一家呷哺呷哺,生意却很惨淡。
一个重要的原因就是:王府井的客流量虽然很大,但这家店地处拐角,又没有任何标识,外人自然很难找到。
毋庸置疑,选址对餐饮加盟相当重要。因此对于加盟投资者来说,加盟总部有没有店面选址方面的服务,甚至可以作为对项目评价的一个重要指标。


2、租金越便宜越好?

要想开好一家店,选址工作绝对不能轻视!

你知道海底捞23年来唯一一家因经营不善关掉店的原因是什么吗?答案就是选址失误。海底捞的联合创始人曾说,他们的一家店选在了某城市新区,招商方说两年内这个地方会住满,结果苦苦挣扎了六七年,还是渺无人烟。
还有一个是麦当劳房山店的例子,当初承诺是免租3年,装修费由房东出,但是3年后门店依旧没有摆脱关店的命运。租金再便宜,没有客流量,这店怎能存活?
因此,加盟投资者在对选定的项目进行店面选址时,要切记一点:一般新的商场或者商圈需要半年到3年的养客期,只有死掉2-3批品牌之后,商圈才能真正成熟。


3、商圈人流大=生意红火?

2017年年初,曾经赫赫有名的连锁品牌茶香书香倒闭了,而且是5家门店齐齐关店。一个很重要的原因就是与门店选址有直接关系。
茶香书香的选址理念是:将店铺定位于办公型社区、热门商业板块,但问题也由此浮现。由于茶香书香过于依赖大商圈,租金贵地段好,但却忽略了一点:与你的人群定位是否吻合。

作为办公型社区的凌空店和新淮海坊店,虽然人流量高,但在非工作日人流很少,而位于热门商业板块的滨江店和虹口龙之梦店,人群移动速度太快,导致实际消费不足。再加上,这些商圈的店铺的租金极为高昂,生意冷清的茶香书香显然是无法承受的。
一句话,开店选址在人流大的商圈,并不一定意味着生意就红火。


4、现在商圈不错,生意将来也定好?

当然是不一定好。加盟投资者在选址时,还需要对商圈进行长远的判断,现在好并不代表着以后一定好。

例如在批发市场的商圈店,5年前人流量生意很火爆,但近几年互联网快速发展,人们开始接受了京东、淘宝等生活消费方式,批发市场商圈就有所弱化。

这三个开业筹备工作,你不得不做!

加盟成功需要一个完整的流程,当你完成了选择行业、选择品牌之后,就会自然而然地进入了开业筹备阶段。

在敦行致远创始人刘明哲看来,在开业筹备期,有三个方面的工作不得不做。

一、选址与装修的实操步骤

下面图中列举的12项内容,可基本涵盖选址与装修过程中,需要涉及到的主要内容,加盟投资者可按部就班地一项项落实到位。

二、人员招募与训练

人员招募也是开店筹备的一大项,好的团队关系到未来店面是否能够正常经营。在招聘人员的选择标准方面,至少要做到以下六点:

1、按照品牌方的要求,结合当地实际状况进行人员招募;

2、对所招募人员要进行初步筛选 ;

3、确定招募人员要具备基本的学历(比如初中或高中毕业等)

4、确定招募人员要具备的基本素质(比如会使用电脑等);

5、确定招募全职员工和部分小时工的比例,以保证基本的人力成本控制;

6、为员工提供在当地有竞争力的薪资与福利待遇;

三、营销与推广安排

对于一个成熟的特许品牌来说,在加盟店开业之前,市场推广、策划等工作,应该是由总部的督导来协助加盟商完成的。
例如,品牌方与加盟商共同制定当地的品牌推广计划,针对特定人群做广告,快速建立品牌影响力;同时,还需要制定开业营销计划,包括开业庆典、会员拓展、短期中期长期营销计划等。
加盟投资者加盟一个品牌的最大诉求,也包括了可以在品牌方成熟的运营管理体系的指导下,快速上手,规范经营。因此,品牌方有无店面运营督导体系、培训扶持体系、产品研发能力以及店面选址服务,或者这些支持服务体系完善与否,都是加盟投资者来对品牌总部进行项目评价的一个重要指标。
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