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从倒下的“金钱豹”看餐厅的经营之道
2017-07-18 08:18:07 查看:
曾经活跃在我们身边的高级自助餐厅金钱豹于近日宣告倒闭,让无数的餐饮企业老板感叹。
昔日的金钱豹红极一时,在全国拥有29家餐厅,开启了国际复合式自助餐厅的先河。如此庞大的餐饮王国怎会突然倒闭呢?小编总结为四个字:经营不善。频繁爆出的产品质量问题以及管理上的失误,都是导致其倒闭的原因。作为一名餐饮人,如何经营一家餐厅,是餐饮人需要掌握的一项重要技能。强如金钱豹都折在这上面,我们又该如何做呢?

第一、明确优势,善于宣传

首先我们应该明确自己的竞争优势,相比同行业,自己本身有哪些特色,若都千篇一律,又如何能吸引顾客。

其次应该善于利用广告宣传的作用,一条好的广告语足以让你的利润翻番。例如饮品红牛的广告语“你的能量超乎你想象”让人耳熟能详,也为该品牌增色不少。

第二、准确定位消费人群

如今用餐人群日益偏向80、90后人群,有数据表明全国餐厅汇总的用餐率80、90后占了近百分之三十,外卖推送服务更是达到了百分之八十,这就促使我们要适当的改变自己的餐厅定位。

若以80、90后为主要消费人群,则应适当的对餐厅装修及菜品做出调整,装修风格更偏向于年轻人群喜欢的时尚简约,菜品也需推陈出新,融入新鲜感。只有对自身定位准确后才持续性的向前发展。

第三、定期推出营销活动

为解决会出现的味觉审美疲劳,餐饮店还应适时推出一些特色活动。例如新菜低价试吃活动,当同在一条街上的两家餐厅菜品质量、价格都相差无几时,其中一家在定期推出新品时,会举办低价试吃的活动,这家店自然就会吸引到更多的消费者,每日流水也会节节攀升。

此外,根据节日推出节日营销活动,周年庆举办庆生活动等等,都是餐厅不错的借势营销节点。

第四、关爱员工,人尽其用

一个品牌的打造与成功,单靠一人肯定是无法完成的,团队合作的重要性早已是人尽皆知,作为老板,应该懂得关爱员工生活,将员工当作家人来对待,这样员工也会全力以赴的为品牌付出更多。

比如,在餐饮界赫赫有名的海底捞,不仅对顾客的好服务是出了名的,公司给予员工的福利,也是让人羡慕。为了照顾好员工,海底捞公司提供宿舍之余,还为员工聘请了阿姨,照顾员工的生活起居。

总结
用心经营,是一个餐饮品牌立足的根本。除此之外,餐厅在经营的过程中,还需要不断的创新经营手段,汲取更多先进的经营策略,这样才能让品牌赢得更多的发展前景与空间。
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